萬綠叢中一點紅

文：雪龍

　　曾在一個假日閒逛商場時，走入一間不起眼的小小書店時，漫無目的往往書堆裡鑽，突然看到眾多書架的名牌中，有一個寫著“盧勝彥文集”的字眼，書架之上全是師尊文集，雖然不完整及設計老套沒有新意，但是在大馬的情況（現象），這可算是萬綠叢中一點紅，有此發現更是有一種發現新大陸之感。

　　若干日子之後，我再次（特意）到那間書店，除了想知道師尊文集在該店擺放情況，也想藉此機會翻閱師尊的舊文集。誰知師尊文集下架了，從那時起，僅剩下的“那點紅”也沒有了，師尊文集再也“沒有”出現在市場上的任何一間書局（店）。

　　我不知道是什麼原因，除了在真佛宗道場之外，其他地方如書局（店）、報攤是不太可能見到師尊文集及真佛宗相關文宣刊物，好在真佛宗道場積極推廣師尊文集，贈書予公共圖書館，同門及善信大德始有機會閱到師尊文集。

　　因此，馬來西亞真佛宗弟子想要請購師尊文集的話，能力（資訊）好些的同門，可以直接向台灣大燈文化郵購，再不然和大馬大燈文化接洽。而與當地的道場請購是最直接的方式，只是因為地理關係，當看到師尊最新著作時，已經是出版後兩個月的事情了，不過還是聊勝於無。

　　這種情況並沒有多少人查覺有何不妥，就好像一個沒有風的湖泊，靜止得讓人遺忘，從古迄今沒有改變過，而且，一般人的心態是沒有改變就等於沒有問題，只是，只要有人特地向湖投下一粒石子，就可以看到漣漪，頓時清楚明白，原來問題從一開始就存在，只是因為靜，靜得令人無法查覺。當湖面的漣漪慢慢退下之後，又再次回到平靜時，一切又歸回原狀，連“查覺”也沒有了。

　　對於這種情況，我們應該正視及將問題抽絲剝繭，探討為什麼問題會從一開始就存在？是管理還是策劃的範圍？而我們又為什麼會讓問題並存？是後知後覺還是“不知不覺”？想要推廣師尊文集而取得最大的收益唯有將問題解決，之後才能如行雲流水般的順暢，就如我們修福首要先將我們的業障消除同理。

　　無可否認的，負責出版及行銷師尊文集的大燈文化態度是積極的，舉辦各式各樣的推廣師尊文集活動，在種種活動相較之下，最大的收益莫過於在書局（店）擺放師尊文集，任何人走入書局（店）就有機率看到師尊文集而請購，也算是一個“潛移默化”功效。

　　所有推廣師尊文集的活動都應該受到鼓勵及支持，只不過活動的收益是短暫的，在高潮之後還是會歸於平靜，當平靜之後，一切就會回到原點，師尊文集依舊面對根本問題，也就是說，活動是活動，問題是問題，兩者之間無法彼此消磨。我們若沒有從根本上著手，所有事物就如沙堆上的城堡一樣，不能長久。

　　負責出版及行銷師尊文集的單位，何不與當地（各地）道場領導層交流，畢竟當場人會較清楚了解當地的情況及市場上所需，能一針見血的將問題提出來，在彼此交換意見，尋找一個互相配合及支援的方案，讓師尊文集能順利打入市場的書局（店），情況剛開始時，或許是萬綠叢中一點紅，只要我們不斷的努力之下，紅花肯定會越開越多越大，頓時，萬綠不再是主角了，取而代之的就是大紅了。